Jun 07

格莱珉银行的制度魔力:打破了个体力量,使一切变得自动化

作者: 如果爱 iflove.com 如果爱作品, 智慧思想库

格莱珉银行的制度魔力:打破了个体力量,使一切变得自动化

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一个股市制度,可以成为创新、创业的发动机,鼓励更多的人创新、创业,鼓励社会上把更多的资金、资源投入创新、创业!这就是美国制度的过人之处,它创造出了比其它国家更快捷、更强大的财富兑现机器。当年,英国比任何国家更具备条件发展出这样的兑现机器,可也是因为一项制度的制定就把它扼杀了。英国的股票交易从1555年左右就开始,17世纪末期股票交易在伦敦越来越火,到1720年发生了一次“南海股票泡沫”。那次股票泡沫使英国议会通过一项严格限制股份有限公司的法案,要求所有新公司上市前必须得到议会的通过,就像今天中国公司上市要先得到证监会批准一样。该法案从根本上扼杀了英国股市的进一步发展,使伦敦股票交易沉闷130余年!

尤努斯极其重视制度,他的一整套制度就是在大量实践过程中慢慢摸索出来的。虽然他的银行成立于1983年,但从1976年他就开始在乡村做大量小额信贷的实践。在实践当中,他逐渐总结出一套能够充分把握人们心理规律的运作机制。这套机制里的规定有几十项之多,而且还在不断地调整。2002年,他又提出“格莱珉银行Ⅱ号”方案,继续进行制度的调整和完善。

 与尤努斯的格莱明银行形成鲜明对比的是我国的扶贫事业可谓是“善心用尽”,但大量的扶贫款,要么被挪用,要么成了“扶富不扶贫”的款项。即便是某些扶贫款真的到了穷人手里,也往往被拿来作为生活救急之用,而不是作为改变生活的资本。这样的扶贫往往是越扶越贫。造成这种巨大差异的重要原因就在于制度的设计是否合理。

 制度的最大魔力就在于打破了个体的力量,而使一切变得自动化。尤努斯的奇迹,绝不是靠他个人的魅力和影响就可以达到的。如果仅靠他个人,累死也不可能服务于近七万个村庄、六百多万人。他运了制度,就可以复制,在孟加拉复制,在全世界复制。香港乐施会在中国西南搞的小额贷款,茅于轼在山西龙头沟村搞的小额贷款,都是按照这套模式的原理去做的,都获得了成功。这套制度,只要你去做,不管你是什么样的人都能成功,都能创造那样的奇迹。

制度使复杂事物能够自动运作。比如,9.11事件发生时,美国总统布什正在休假!美国总统任期每届四年,但每届总统平均大概有一年时间都在休假。而美国庞大的政府机器并不因总统的休假而受影响,即便是遇到诸如9.11这样的突发事件,它仍能够良好地处置和正常运转。法国人在中国开的家乐福,明文规定家乐福的高层经理们每个季度都要休假,而且这种休假是强制性的。这种休假却不会影响家乐福的正常运转,同样是因为他们有一套良好的运作机制。

然而,我们中国的文化倡导是个人的人格魅力、道德力量,看重的是个人的日夜操劳与自我牺牲,我们总是让最聪明的人去做最多的工作,恨不得把他的智慧和精力一下榨干。我们总是在歌颂周恩来、焦裕禄、孔繁森这样的人物……岂不知这样的歌颂在为我们弘扬奉献精神的同时,也把我们导入了一个误区:重人治而不重法治。其实,真正高明的做法是:不是让最有智慧的人拼命干活,而是让最有智慧的人设计制度,设计的这个制度即使是最愚蠢的人,都能够执行。

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