Jun 17

陈家伟对你低声耳语:你在为谁工作

作者: 如果爱 iflove.com 如果爱作品, 智慧思想库

曾经有这样一个故事。一群孩子到一位老人门前玩耍嬉戏,吵闹声音令老人厌烦。老人想了个法子,他从家里走出来对孩子们说:亲爱的,你们让这儿变得很热闹,我觉得自己年轻了不少,为了表达我的谢意,我奖励你们每人50美分。这些小孩当然特别高兴,欢天喜地地接受了老人的奖赏。

第二天,孩子们又跑过来了,一如既往地嬉戏,喧闹。这时,老人又走出来说:你们玩得真好,我要感谢你们,但是我没有太多的收入,今天只能给你们每人25美分。这些孩子觉得还行,拿着钱高兴地走了。

第三天,这群孩子又跑过来玩闹,并且等待着老人给他们的“酬劳”。一会儿,老人的门开了,他走出来面带难色地说:哎,我现在挺困难,只能给你们每人5美分。这些孩子一听只有5美分,一下就勃然大怒,说道:我们这么辛苦地为你玩,你用5美分就把我们打发了,我们再也不来你这儿玩了。

从那以后,这些孩子果然再也没来过老人门前玩耍。

这个老人用钱成功地破坏了孩子们的“玩”!刚开始的时候,孩子们在为自己而玩,玩得投入、尽兴;当他们变成为钱而玩的时候,最初的快乐完全不存在了,他们无法再获得玩本身所带来的快乐,而是为别人很“辛苦”地去玩!

当一个人是为外在的酬劳而工作,为老板而工作的时候,他们丝毫享受不到工作本身的乐趣,此时的工作已经成为了一桩“交易”、一桩“买卖”。这时,如果发现不能获得足够的报酬还卖力的工作,那这份“买卖”是极其不划算的,因此没有乐趣,没有动力,苦不堪言。我们经常会看到这样的情况:为自己而工作的人,每天都充满干劲;而觉得自己是为他人工作的,就没有什么兴趣和干劲。

慈济的义工不是为了钱而工作,也不是为了得到外在的肯定而工作,他们是为自己而工作,为爱而工作,为喜悦而工作,是“为自己而玩”,所以才能干得那么投入、开心,不需劝勉,不需管理,完全自动化地勤奋工作!

无论是组织还是个人,如果只强调从工作中获得外在的酬劳,那么激动人心的不是工作本身,而是工作带来的报酬。人们的很多工作往往在反复地做同样的事情。如果手里做的是工作,眼睛盯的是金钱,你就会对工作感到厌烦,就会受制于令人厌烦的工作,而不会去想其它什么了。

如果组织的工作不仅强调提供报酬,更加强调给人本身所带来的自身成长、自我发展,比如多让个人问问自己:“我学到了什么?”“我体验到了什么?”“我在这里和其他人所做的工作使我的人生发生了怎样的变化?”……在一个组织里,一定要让人们能够有自由发挥的空间,让他们能以自己的方式成长,那么他们将会充满成就感和满足感,而且会大大有助于提高组织的绩效。iflove.com原创首发,谢绝转载)

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