Jun 25

奇迹三元素之二:大智与思维

作者: 如果爱 iflove.com 如果爱作品, 智慧思想库

为什么在我们师范学院培养出来的老师,没有尤努斯教育不识字的穷苦的家庭妇女那样卓有成效?除了大爱,还要有智慧。智慧,主要的不是知识技巧,而是思维方式。

创造奇迹的人的头脑当中没有任何事物和任何角色的限制,万世万物都成为他们手中的工具、器物来加以重新的综合、组合而产生出许多的变化,创造出许多前所未有的成果。这就是大智慧。iflove.com原创首发,转载请注明出处)

今天,学科分得越来越细,规矩越来越多,每个人都固守在自己的框架、学科、专业里按常规去行动。每个学科之间、每个行业之间、每个职业之间树立起了高墙,这是创造奇迹的大障碍。

奇迹的创造者,往往能够打破樊篱和高墙。在尤努斯身上,我们看到他是经济学教授,同时还是一个伟大的教育家,而且也是有着浓厚人文关怀的社会工作者,还是具有实践、执行、行动能力的实业家。当专业、学科对人们产生一种限制时,就妨碍了人创造性的解决问题,拥有大智慧。

 “可能性”这三个字是奇迹的大魔咒。当你的头脑里出现了“可能性”的字眼时,你就开始和自身的能量宝库进行了连接,开始与自己的惯性、堕性、好逸恶劳进行正面的交锋。所有的奇迹都源自于对某一种可能性的期待。

人类最强大、最可怕的敌人就是习惯势力和传统观念。当人们陷入一种惯性的时候,就会不由自主的受它的牵引,或者成为它的奴隶。对于个人而言,最难的事情就是与自己的不良习惯进行艰苦卓绝的斗争。对于社会而言,要消除习惯思维和习惯观念、习惯势力对人的影响和控制。

尤努斯挑战了传统的习惯思维,没有抵押担保怎么可能借钱,没有抵押担保怎么可能还款。甘地挑战了传统的政治思维,只有依靠暴力才可能推翻统治者,只有依靠暴力才有民族的独立解放。证严也挑战了传统的观念,每个人都是各扫自家门前雪,不可能让普通的百姓每天攒下2毛钱去济世救人。他们没有被传统的想法、传统的思维方式捆住手脚,而是选择了颠覆传统思维,不断地创造可能性。

最近英国权威财经杂志《经济学家》公布了各国“创新力”最新排名。在创新力的排行榜上,日本名列第一,中国却名列第54位。2006年,中国投入创新研发费用达1360亿美元,超过日本的1300亿美元,仅次于美国3300亿美元,居全球第二位。中国的研发费用超过了日本,然而成果却远远落后于日本。在我们大量增加了研发费用后,创新力只提升了两位,从全球56位上升到全球54位。

为什么研发经费大幅度提高,创新成果却没有相应提高呢?创新固然跟整个环境、政策、经费有关,更重要的是与国民的心态和思维方式有关。如果中国人都有了尤努斯他们那样“变不可能为可能”的思维方式,那么中国人的创新潜能爆发出来,将是世界无敌的。

  有多少中国人真正有独立思考的头脑呢?有多少中国人能够敢想、敢说、敢干呢?我们已经被传统的教育所造成的传统的思维方式捆缚,我们内心给自己设定了太多的不可能,不可以,不可行。这些不可能、不可以、不可行,让中国人丧失了本应具有的创造力。

在我们的文化中倡导的是出头的椽子先烂脖,人怕出名猪怕壮,枪打出头鸟,知足常乐;从小到大父母、老师给我们的教育最重要的要求就是“听话”,做一个“听话”的好孩子、好学生。长此以往,中国人没有了个性,变成了安分守己,没有独自判断、独自选择的人。大家吃饭点菜都爱说“随便”,干什么也都是“随便”了。几千年来的集体无意识,使中国人信命,认命,皇上说什么就是什么,老师说怎么做就怎么做,家长说怎么办就怎么办,领导说该如何就如何。

在这种环境和教育下,学会了服从,学会了随大流,学会了按照常规做事。即使有朝一日可以自行判断、可以自行选择了,也已经丧失了去选择,去创造的能力,这就是中国人缺少创新性的根本原因!

尤努斯奇迹绝不仅仅是对社会企业家有启示,也不仅仅是对慈善和商业如何结合有启示,而同时他带给我们这样一份礼物:告诉所有的中国人,你一定要彻底的解放思想,一定要超级的敢想:一切都是有可能的。切不要被常人认为的不可能束缚了!

当所有的中国人在头脑中都能够有一种变不可能为可能的思维方式,头脑当中没有常规的限制和障碍。那么,那时中国人在整个世界的创新力排行榜上,绝不会是现在的名次。这样的一个思维方式的改变,把这种思维方式传播的力度增大,对整个中国创造力的推动,并不亚于我们增加投入创新研发的费用。

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